אודות: דר' ליאור (ליביו מריוס) דוד, מנכ"ל איקא הדרכות בע"מ.
מנהל מקצועי, מרצה בכיר וסופרוויזר בקורסי ההסמכה לקואצ'ינג ולייעוץ אסטרטגי באיקא הדרכות.
מנהל מקצועי ומרצה בקורסי הקואצ'ינג ביחידה ללימודי המשך בטכניון.
בעל ניסיון מצטבר של 18 שנים בתחום הניהול הבכיר, הייעוץ, האימון וכמרצה. יועץ אסטרטגי
מקצועי - IPSC, מאמן מומחה - IMC, בעל תואר שני במנה"ע (MBA), רופא שיניים לשעבר (DMD).
תלמידו וממשיך דרכו של ראובן כ"ץ, מייסד איקא.
תחומי אימון וייעוץ: - אימון עסקי
- אימון לקריירה
- ייעוץ אסטרטגי למנהלים אזורים גיאוגרפיים: - מרכז,אזור הבורסה בר"ג
- צפון, אזור הקריון - באופן מקוון שפות: עברית, אנגלית, רומנית
אני מאמין.... בתפישה ייעוצית שבה כל מפגש חייב לתרום משמעותית ללקוח והוא צריך לצאת עם ערך מוסף משמעותי, בגישה מקצועית שמתבססת על ערכים של צניעות, כבוד, הגינות וחתירה מתמדת למקצועיות הגבוהה ביותר.
שירותי האימון והייעוץ: גיבוש אסטרטגיה ניהולית תהליך שמתאים למנהל חדש שנכנס לתפקיד; כאשר מבצעים שינוי של 180 מעלות בארגון; בהקמה של ארגון או עסק חדש, במצבים של שינויים משמעותיים בזירה העסקית ועוד. קבלת החלטות ניהוליות תהליך שמתאים לצורך קבלת החלטות בעניין: הרחבת/צמצום פעילות; צירוף משקיעים; שת"פ עם גופים אחרים; מכירת החברה או העסק; החלטות על הפסקת פעילות; שינוי יישות משפטית ועוד. בחינת אפקטיביות של אסטרטגיה ניהולית קיימת תהליך שמתאים למנהל או קבוצת ניהול, לצורך בחינת האפקטיביות של תוכניות או פעילויות קיימות, ביצוע עדכונים ושיפורים, פיתוח דרכי בקרה, רתימת הארגון לקידום תוכניות אלו ועוד. שיפור הישגים ניהוליים/עסקיים תהליך שמתאים למנהלים שרוצים לשפר את הישגיהם הניהוליים והעסקיים, להגביר את האפקטיביות הניהולית שלהם, לקבל כלים להתמודדות עם מצבי ניהול מורכבים ועוד. הקמת ארגון/עסק חדש תהליך שמתאים לבחינת היתכנות הצלחה עתידית של עסק או ארגון חדש ותכנון אבני דרך אפקטיביים להקמתו ברמה האסטרטגית, הטקטית והאופרטיבית. תכנון קריירה תהליך שמתאים לקראת בחירת קריירה מתאימה (ראשונה או שניה), לבניית אופק תעסוקתי, לקראת ביצוע שינויי קריירה משמעותיים, התקדמות בקריירה, לצורך תכנון פרישה ועוד.
רקע כללי אודות התהליך: זירת הניהול המודרנית מאופיינת בדינאמיות גבוהה, תחרות ללא גבולות, היצף מידע, תנודתיות עובדים, זמינות טכנולוגיות מתקדמות, דרישה לתוצאות מהירות, "מבוך ניהולי מורכב" ועוד.
מול כל אלו המנהל יכול להיעזר בכלים מקצועיים לצורך:
- גיבוש אסטרטגיית ניהול אישית התואמת את תפישת עולמו
- קבלת החלטות אסטרטגיות שקולות
- שיפור הישגים ניהוליים ועסקיים
- גיבוש אופק תעסוקתי לעצמו ולכפיפיו
התהליך הינו תהליך מקצועי וממוקד תוצאות המתבסס על:
- מתודולוגיה מובנית שהוכיחה את האפקטיביות שלה בעשרות אלפי מקרים שלוו ע"י הצוות של איקא במשך 20 שנים.
- ניסיון אישי מצטבר של 18 שנים בעולם הניהול הבכיר, הייעוץ האסטרטגי, האימון העסקי, האימון לקריירה וכמרצה בכיר בתחומים אלו.
